Las piedras angulares del éxito en la gestión patrimonial son: gestión del “motor” económico, control de costes, gobernanza familiar efectiva y la definición y transmisión de valores personales y familiares.
El objetivo de este programa es enseñar a los participantes a evaluar cada uno de estos pilares básicos y a diseñar una estrategia a medida de la familia y su patrimonio familia, así como a implementar la estructura de gestión (Family Office) que más les convenga.
Obtener una visión global del legado, las diferentes dimensiones de la continuidad y los riesgos asociados, en cada etapa de la vida, para mantenerlo y hacerlo crecer.
Definir e implementar la estrategia familiar y un marco de cooperación con un enfoque multigeneracional.
Desarrollar y rentabilizar todo el capital humano de la familia empresaria.
Definir los objetivos patrimoniales y financieros con visión global de patrimonio.
Aprender a gestionar el patrimonio: definir la estrategia de inversión, seleccionar a entidades, construir relaciones más productivas con sus asesores y organizar el investment office.
Establecer los mecanismos de gobernanza familiar y gestión patrimonial.
La primera edición del programa Private Wealth Management Spain (PWMS), desarrollada en colaboración con la Universidad de Chicago (Booth School of Business), el IE Business School, Family Office Exchange y la Fundación Numa, se llevó a cabo del 23 al 26 de marzo de 2009 en Madrid. Este curso pionero estuvo dirigido a individuos y familias con grandes patrimonios, con el objetivo de proporcionar herramientas para una gestión patrimonial estratégica y efectiva.
El programa se estructuró en torno a cuatro pilares esenciales de la gestión patrimonial: el manejo del “motor” económico, el control de costos, una gobernanza familiar efectiva, y la definición y transmisión de valores familiares. Su propósito era ayudar a los participantes a evaluar estos fundamentos y diseñar estrategias personalizadas para su patrimonio, además de implementar estructuras de gestión como oficinas familiares (family offices).
El curso incluyó sesiones prácticas y teóricas dirigidas por un equipo de profesores y expertos reconocidos, como Stuart E. Lucas, José Ramón Sanz, Manuel Romera y Sara Hamilton. Entre los temas tratados estuvieron:
Marco estratégico de gestión patrimonial: Proporcionar una visión global y de largo plazo.
Definición de objetivos financieros y personales: Ayudar a los participantes a alinear sus metas financieras con sus valores y aspiraciones familiares.
Gobernanza y armonía familiar: Optimizar la cohesión y el liderazgo dentro de familias multigeneracionales.
Aspectos legales y fiscales: Consideraciones clave para la planificación fiscal, sucesión patrimonial y protección de activos.
Instrumentos financieros y estrategias de inversión: Desde vehículos de inversión locales e internacionales hasta conceptos como asignación de activos y private equity.
Filantropía y responsabilidad social: Explorar cómo contribuir al desarrollo de la comunidad mediante el uso estratégico de los recursos familiares.
El programa incluyó casos prácticos, debates interactivos y almuerzos de networking, concluyendo con una cena de gala en el Casino de Madrid, diseñada para fomentar conexiones entre los asistentes.
Esta primera edición estableció un estándar de excelencia en formación para la gestión de grandes patrimonios, ofreciendo un enfoque integral que combina elementos financieros, familiares y sociales.
La edición de 2010 del programa Private Wealth Management Spain (PWMS) tuvo lugar del 10 al 13 de mayo en Madrid, con un enfoque renovado en la gestión patrimonial y la cohesión familiar multigeneracional. Diseñado para individuos y familias de alto patrimonio, el curso proporcionó una “hoja de ruta” para definir estrategias efectivas de gestión familiar y patrimonial, fomentando además el intercambio de experiencias entre participantes con intereses similares.
El programa se estructuró en torno a temas clave como la definición de estrategias patrimoniales alineadas con valores familiares, conceptos fundamentales de inversión, planificación fiscal y cohesión familiar. También exploró modelos organizativos como oficinas familiares y sus implicaciones en la gestión de activos.
Las sesiones incluyeron casos prácticos, debates interactivos y presentaciones de expertos como Stuart E. Lucas, José Ramón Sanz y Julia Téllez. Entre los principales temas tratados estuvieron:
Marco estratégico de gestión patrimonial: Un enfoque integral y a largo plazo para preservar el legado familiar.
Teoría y estrategias de inversión: Desde diversificación de activos hasta private equity y análisis de casos como la Oficina de Inversiones de Yale.
Gestión familiar y gobernanza: Desarrollo de principios compartidos, resolución de conflictos y cohesión intergeneracional.
Aspectos fiscales y legales: Planificación tributaria y sucesión patrimonial.
Cohesión multigeneracional: Comunicación efectiva, desarrollo de jóvenes talentos y transmisión de valores.
El programa incluyó sesiones de trabajo en grupo, mesas redondas y una cena en la que participaron tanto los asistentes como el claustro docente, promoviendo el networking en un entorno distendido.
La edición 2010 del PWMS consolidó su prestigio como una plataforma formativa integral para familias de alto patrimonio, integrando elementos financieros, familiares y sociales para una gestión patrimonial estratégica y sostenible.
La edición de 2011 del programa Private Wealth Management Spain (PWMS) se celebró del 21 al 24 de marzo en Madrid, consolidándose como un espacio de referencia para la formación en gestión patrimonial y cohesión familiar. Organizado por la Fundación Numa y la Universidad de Chicago Booth School of Business, este programa tuvo como objetivo ofrecer una “hoja de ruta” para diseñar estrategias personalizadas de gestión patrimonial y familiar, adaptadas a los valores y principios de cada participante.
El programa abordó pilares esenciales como la gobernanza familiar efectiva, la definición de valores y la gestión estratégica del patrimonio. También ofreció herramientas prácticas para evaluar y estructurar oficinas familiares (family offices) según las necesidades específicas de cada caso.
Con un enfoque integral, el curso incluyó sesiones dirigidas por expertos como Stuart E. Lucas, José Ramón Sanz, Julia Téllez y Per Strömberg. Entre los temas abordados destacan:
Marco estratégico de gestión patrimonial: Una metodología comprensible y global para asegurar el éxito a largo plazo del patrimonio.
Inversiones y asignación de activos: Conceptos clave de diversificación, estrategias de inversión y análisis de casos prácticos, como el de la Universidad de Yale.
Gestión familiar y valores compartidos: Herramientas para fortalecer la cohesión intergeneracional y resolver conflictos.
Aspectos fiscales y legales: Planificación fiscal efectiva y protección patrimonial.
Gestión de riesgos: Integración de estrategias empresariales y familiares para mitigar riesgos en tiempos de crisis.
El programa combinó ponencias, discusiones en grupo, sesiones prácticas y una cena de networking, en la que participaron los asistentes y docentes de ediciones previas, fomentando el intercambio de experiencias en un ambiente distendido.
La edición 2011 del PWMS reafirmó su compromiso con la excelencia formativa, integrando perspectivas financieras, familiares y estratégicas para capacitar a familias de alto patrimonio en la gestión eficaz de sus recursos y legado.
La cuarta edición del programa Private Wealth Management Spain (PWMS) se llevó a cabo del 16 al 18 de abril de 2012 en Madrid. Organizado por la Fundación Numa y dirigido por Stuart E. Lucas y José Ramón Sanz, este evento continuó su tradición de brindar formación especializada en gestión patrimonial y cohesión familiar multigeneracional. Su objetivo fue proporcionar herramientas prácticas para que las familias de alto patrimonio desarrollaran su propia “hoja de ruta” estratégica, basada en sus valores y objetivos.
El programa ofreció un enfoque integral que combinó conceptos financieros avanzados con el fortalecimiento de los lazos familiares, ayudando a los participantes a implementar estrategias patrimoniales sostenibles. Además, fomentó el intercambio de experiencias entre familias con intereses similares, aprovechando espacios como debates, sesiones de networking y una cena especial.
Con la participación de destacados expertos como Julia Téllez, Barbara Murray e Ismael Picón, se abordaron los siguientes temas principales:
Marco estratégico de gestión patrimonial: Metodología comprensible para organizar y preservar el legado familiar.
Inversiones y asignación de activos: Estrategias como private equity, diversificación y análisis del caso de la Universidad de Yale.
Valores y cohesión familiar: Resolución de conflictos, transmisión de principios y gestión del relevo generacional.
Planificación fiscal y sucesión: Optimización tributaria y estrategias para proteger el patrimonio.
Gestión de riesgos: Identificación de amenazas financieras y diseño de estrategias de mitigación.
El programa incluyó talleres prácticos, discusiones en grupo y mesas redondas con ponentes y participantes de ediciones anteriores, consolidando una comunidad activa de aprendizaje. La clausura culminó con la entrega de diplomas, celebrando el éxito y el compromiso de los asistentes.
La edición de 2012 reafirmó al PWMS como un referente en la formación patrimonial, integrando aspectos financieros y familiares para enfrentar los desafíos de la gestión multigeneracional.
La quinta edición del programa Private Wealth Management Spain (PWMS) tuvo lugar del 24 al 26 de febrero de 2014 en Madrid, con un enfoque renovado en la gestión integral del patrimonio, la empresa y la cooperación familiar multigeneracional. Dirigido por Stuart E. Lucas y José Ramón Sanz, el curso ofreció herramientas innovadoras para alinear los intereses familiares, empresariales y patrimoniales, ayudando a las familias participantes a desarrollar estrategias cohesionadas y sostenibles.
El programa, basado en el modelo Family Business© de la Fundación Numa, proporcionó un marco estratégico para la gestión de negocios familiares, abordando tres pilares clave: estrategia familiar, patrimonial y empresarial. Su objetivo fue fortalecer el compromiso familiar y potenciar la competitividad empresarial a través de la cooperación multigeneracional.
Los temas fueron impartidos por expertos reconocidos como Andreas Angelopoulos, Julia Téllez e Ismael Picón, quienes ofrecieron una visión integral y práctica. Entre los principales temas tratados destacan:
Estrategia familiar: Definición de valores compartidos, cohesión multigeneracional y planificación sucesoria.
Gestión patrimonial: Estrategias de inversión, análisis del caso Yale y optimización de activos financieros e inmobiliarios.
Innovación empresarial: Creación de valor, internacionalización y competitividad en el negocio familiar.
Gestión de riesgos: Enfoques cualitativos para afrontar desafíos financieros, empresariales y familiares.
El programa incluyó talleres, debates, mesas redondas y una cena especial con alumni de ediciones anteriores, lo que fomentó un rico intercambio de experiencias y la ampliación de redes de contacto.
La edición de 2014 reafirmó al PWMS como un referente en la formación en gestión integral de patrimonio y empresa, destacando por su capacidad de conectar conceptos financieros y empresariales con la realidad familiar, para garantizar la sostenibilidad de los legados familiares a lo largo de generaciones.
La sexta edición del programa Private Wealth Management Spain (PWMS) se celebró del 22 al 25 de febrero de 2016 en Madrid. Diseñado para titulares de patrimonios significativos, empresarios y sus familias, el curso ofreció un enfoque integral para la gestión estratégica del patrimonio y la cohesión familiar multigeneracional. Organizado por la Fundación Numa en colaboración con Stuart Lucas y la Universidad de Chicago Booth School of Business, el programa buscó proporcionar herramientas prácticas para garantizar la sostenibilidad y el éxito de los legados familiares.
El programa abordó las claves para mantener y hacer crecer el patrimonio familiar a largo plazo, promoviendo estrategias multigeneracionales que integraran los intereses empresariales, patrimoniales y familiares. Con un enfoque participativo, fomentó la interacción entre los asistentes a través de debates, talleres y una cena con alumni de ediciones anteriores.
Los participantes se beneficiaron de sesiones impartidas por expertos como Stuart Lucas, Julia Téllez y Per Strömberg. Entre los temas abordados destacan:
Estrategia patrimonial: Uso del Marco de Gestión Patrimonial Estratégica© para definir objetivos financieros, estructurar family offices y gestionar riesgos.
Cohesión familiar: Identificación de valores compartidos, cooperación multigeneracional y planificación de la sucesión.
Gestión empresarial: Innovación, internacionalización y generación de valor en el negocio familiar.
Inversiones y activos financieros: Estrategias de diversificación, análisis del caso Yale y exploración de activos inmobiliarios y private equity.
El programa incluyó mesas redondas, debates interactivos y la elaboración de un proceso de reflexión familiar, permitiendo a las familias identificar metas comunes y planificar estrategias cohesionadas. La clausura ofreció conclusiones prácticas y próximos pasos para implementar lo aprendido.
La edición 2016 del PWMS reafirmó su relevancia como una plataforma formativa integral, ayudando a las familias a gestionar sus recursos, fortalecer sus lazos y asegurar la continuidad de su legado a través de generaciones.
La séptima edición del programa Private Wealth Management Spain (PWMS) se celebró del 26 de febrero al 1 de marzo de 2018 en Madrid. Organizado por la Fundación Numa, bajo la dirección de Stuart Lucas y José Ramón Sanz, este programa integró estrategias avanzadas para la gestión patrimonial, empresarial y familiar, fomentando la cooperación multigeneracional y la creación de valor sostenible.
Basado en el modelo Family Business©, el programa ofreció una perspectiva global sobre cómo alinear la familia, la empresa y el patrimonio. Se centró en tres estrategias fundamentales: familiar, patrimonial y empresarial, y en cómo implementarlas para garantizar la cohesión familiar y la sostenibilidad de los legados empresariales.
El programa incluyó sesiones impartidas por expertos como Ulf Axelson, Julia Téllez y Daniel de Fernando, abordando temas clave como:
Estrategia familiar: Identificación de valores compartidos, planificación sucesoria y cooperación multigeneracional.
Gestión patrimonial: Teoría de la inversión, estrategias de diversificación, análisis del caso Yale y optimización de family offices.
Innovación y competitividad empresarial: Estrategias para la internacionalización, creación de valor y mejora de procesos empresariales.
Gestión de riesgos: Análisis global de riesgos familiares, empresariales y patrimoniales para garantizar la continuidad.
Además de las ponencias y talleres, el programa incluyó mesas redondas y una cena con alumni de ediciones anteriores, favoreciendo el intercambio de experiencias entre familias y expertos en un entorno de confianza.
El curso culminó con la presentación del Sistema de Cohesión Familiar© y el Proceso de Reflexión Familiar©, herramientas diseñadas para que las familias definan metas comunes y establezcan estructuras sólidas para gestionar su patrimonio y empresa a lo largo de generaciones.
La edición de 2018 reafirmó al PWMS como una plataforma de excelencia en formación para familias de alto patrimonio, integrando conceptos financieros, empresariales y familiares con un enfoque práctico y multigeneracional.
La edición de 2020 del programa Private Wealth Management Spain (PWMS) se celebró del 17 al 20 de febrero en el Hotel Wellington de Madrid, consolidándose como una plataforma líder en formación para la gestión del patrimonio familiar y la cohesión multigeneracional. Organizado por la Fundación NUMA en colaboración con la Chicago Booth School of Business, este evento buscó proporcionar herramientas para diseñar estrategias patrimoniales y familiares adaptadas a las necesidades únicas de cada familia.
El PWMS está diseñado para ayudar a las familias empresarias a construir un marco de cooperación que facilite la cohesión y el desarrollo multigeneracional. Entre sus objetivos destaca la creación de una “hoja de ruta” para implementar estrategias patrimoniales y familiares con éxito, basadas en los valores y principios de cada núcleo familiar.
La agenda incluyó temas clave dirigidos por expertos como Stuart Lucas, José Ramón Sanz y Per Strömberg, entre otros. Los módulos destacados abordaron:
Estrategia familiar y patrimonial: Modelos de toma de decisiones y diseño de asset allocation personalizado.
Gestión intergeneracional: Herramientas para la cooperación entre generaciones y el fortalecimiento del capital humano familiar.
Aspectos fiscales y legales: Planificación fiscal y estrategias para la protección patrimonial.
Inversiones y riesgos: Diversificación de activos, private equity y gestión de riesgos.
Oficinas de familia (family office): Casos prácticos y metodologías para organizar y optimizar estructuras familiares.
El programa incluyó sesiones interactivas, discusiones en grupo, casos prácticos y una cena de networking que reunió a participantes, expertos y exalumnos, promoviendo un intercambio enriquecedor de experiencias.
La edición 2020 reafirmó el compromiso del PWMS con la excelencia formativa, consolidándose como el espacio más relevante de habla hispana para la educación en gestión patrimonial y cohesión familiar. Este programa integró perspectivas estratégicas, financieras y humanas para capacitar a familias empresarias en la preservación de su legado a través de generaciones.
Profesor Adjunto de Economía y Finanzas. The University of Chicago Booth School of Business
Fundadora del Instituto Internacional ProMediación
Socio Fundador y Managing Partner de MdF Family Partners CIO de Wren Investment Office
Responsable en O-Kyaku del Área de Empresa Familiar
Consultor Externo despacho Salans
Profesor de Creación de Empresas. IE Business School
Presidente CFA Spain. Vicepresidente GIPS
Experto en Derecho Fiscal. Despacho Uría Menéndez
Fundadora y CEO Family Office Exchange
Director General O-kyaku
Head of Family Business de Axialent
Abogado. Despacho Castro, Sueiro y Varela
Profesor del Área de Finanzas del IE Business School
Gerente Senior del Área de Empresa Familiar de UNILCO
Director General Científica Pentavalor, S.A.
Gómez-Acebo & Pombo. Socia del Departamento de Corporate y Directora del Área de Empresa Familiar
Socio de Cuatrecasas
Analista Senior de Wealth Strategist Partners LLC, Director del Negocio Financiero del Grupo Numa, Fundador y Director Financiero de la empresa Alejandra Alonso Rojas
Director General Grupo Corporativo Landon
Consejero Delegado de Mazabi Gestión de Patrimonios
Coach ejecutiva, facilitadora y consultora de desarrollo organizacional. Partner de TeamChanges. Managing Director de The Client Academy
Director General del grupo Araukaria. Socio Fundador de Familiness
Presidente de Velatia
Experto en Arbitraje. Socio del Bufete Uría Menéndez
Director Ejecutivo del Private Equity InstituteSaïd Business School University of Oxford
Experta en empresa familiar. Despacho Uría Menéndez
Director Family Office. Presidente de la Sociedad de Inversión Inmobiliaria Tritón Capital
Director del Master de Finanzas y del programa de Private Equity
Socio de Gómez-Acebo & Pombo Abogados
Empresaria Familiar y Family Wealth Advisor
Director del departamento fiscal de Gómez-Acebo & Pombo Abogados
Experta en procesos de transición y sistemas de gobierno de la empresa familiar