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    Ayudamos a los empresarios familiares a superar el reto de la continuidad

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    Desde 2007 comprometidos con el legado de las familias empresarias

    Desde 2007 comprometidos con el legado de las familias empresarias

    Partimos de una visión multidimensional de empresa, familia y patrimonio

    Partimos de una visión multidimensional de empresa, familia y patrimonio

    Proponemos modelos de continuidad familiar desde la cooperación multigeneracional

    Proponemos modelos de continuidad familiar desde la cooperación multigeneracional

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    Próximas actividades

    Consulta los próximos encuentros y jornadas organizados por la Fundación Numa.

    Más jornadas

    Fundación Numa

    Somos una entidad independiente con la misión de apoyar a familias empresarias a preservar su legado a través del conocimiento y la formación.

    El alma de la empresa familiar - Emociones, Principios y Valores

    En esta jornada exploramos por qué el capital humano es uno de los pilares clave del legado de la familia empresaria —tan importante como el negocio o el patrimonio financiero.

    Canal Numa

    Private Wealth Management Spain

    La Fundación Numa y la Universidad de Chicago Booth han realizado ocho ediciones del curso Private Wealth Management Spain. El curso tiene como objetivo ofrecer a los miembros de la familia un nivel de conocimientos suficiente sobre los diferentes aspectos de la gestión patrimonial.

      • Estrategia familiar

      • Estrategia patrimonial

      • Implementación de la estrategia familiar

      • Implementación de la estrategia patrimonial

    Colaboramos con

    Diseño sin título (2)

    1950-1995

    Expansión del negocio de la familia Castellón

    Castellón S.A. aumenta la producción de sus productos tradicionales: cables de freno y cuenta kilómetros, y comienza la producción de columnas de dirección y otro tipo de componentes metálicos, abriendo una nueva fábrica en Vigo.

     

    Posteriormente, esta fábrica se convierte en Silenciadores P.C.G para producir silenciadores con licencia técnica de Cicles Peugeot y es vendida al Grupo Peugeot en 1993.

     

    Asimismo, la familia Gras crea las empresas Ireflex y De Gras para aprovechar la oportunidad del crecimiento del sector del automóvil en España.

     

    La venta de Silenciadores PCG constituye la primera experiencia de gestión de un evento de liquidez y de gestión patrimonial de la familia Gras.

    2006

    Nace Fundación NUMA

    En 2007, el proceso de reflexión familiar iniciado el año anterior culmina con la creación de la Fundación Numa. La familia Sanz Gras se da cuenta de que la necesidad de conocimiento, de no repetir los errores del pasado y de dar respuesta a los desafíos del futuro son vividos y experimentados por muchas familias empresarias. Por ello, deciden compartir con otras familias y colectivos lo aprendido con el estudio, con el trabajo de campo y en el programa PWM de Chicago.

    2006-2009

    Consolidación del Grupo NUMA

    2006 es el inicio de una nueva etapa. Don José Ramón Sanz, doña Marisa Gras y sus dos hijos, Jorge y Alejandro, comienzan un periodo de reflexión que lleva a la creación de un Consejo de Familia presidido por Dña. Marisa Gras, donde se tratan temas estrictamente familiares, y el Consejo de Administración del Grupo Numa, presidido por D. José Ramón.

     

    Conscientes de que la familia se enfrentaba a una nueva etapa, decide buscar formación. En 2007 la familia asiste al curso de gestión del patrimonio familiar que imparte Stuart Lucas en la Universidad de Chicago, un referente en todo el mundo. Como resultado, se hace más clara la visión global y se encuentran respuestas a algunas de las inquietudes de la familia.

     

    En 2009 se firma la constitución familiar. Se realiza el diseño y la construcción de la organización y del sistema de gobernanza del Grupo NUMA. Alejandro y Jorge comienzan sus actividades empresariales individuales. 

     

    En 2007, se crea la Fundación Numa.

     

    Conscientes de que la familia se enfrentaba a una nueva etapa decide buscar formación. En 2007 la familia asiste al curso de gestión del patrimonio familiar que imparte Stuart Lucas en la Universidad de Chicago, un referente en todo el mundo. Como resultado, se hace más clara la visión global y se encuentran respuestas a algunas de las inquietudes de la familia.

    2005

    Continuidad del proyecto empresarial

    En 2005, la familia Sanz Gras integra Dalphimetal en TRW Automotive, cuyas actividades eran complementarias. Tanto clientes como trabajadores apoyaron esta decisión que, en años posteriores, se demostró que fue la más adecuada para la continuidad del proyecto de Dalphimetal.

     

    Tras darse a conocer el acuerdo, gran parte del personal de Dalphimetal hace llegar la familia su agradecimiento por los años pasados y las decisiones tomadas para asegurar el crecimiento y continuidad de Dalphimetal España.

    1995-2005

    Actividades de innovación

    En estos años, se generaliza el uso de los airbags clocksprings y Dalphimetal aprovecha la oportunidad de introducirse en este nuevo mercado con el apoyo de Petri, coinventora del airbag con Mercedes.

     

    Desarrollo de la segunda capa de piel que redujo el coste del volante de cuero en un 50%, generalizando así su uso.

     

    Desarrollo y producción del primer esqueleto de magnesio reciclable y reutilizable de volante, reduciendo su peso un 40%.

    Desarrollo internacional

    Se fundan nuevas empresas con la participación de PETRI AG:  DMP, DMI y DMS. Y se crean, también, los centros de I+D en Vigo, Valladolid, Portugal el Reino Unido y Francia.


    Entrada en Francia a través de la compra de la división de volantes de Faurecia.

    Comienzo de actividades en Portugal con la creación de Dalphimetal Portugal junto con PETRI AG.


    Presencia en Turquía a través de la participación minoritaria junto con PETRI en la sociedad PIMSA DIREKSIYON – Turquía.


    Y damos respuesta a la presencia global de nuestros clientes a través del cruce de capital con la sociedad Nihon Plast, empresa familiar japonesa con presencia en EEUU y Asia.

    1992

    Comprometidos con la sociedad

    En 1992 Dalphimetal firma un acuerdo con la ONCE para la apertura de tres Centros Especiales de Empleo para fabricar volantes de cuero, que crearían 400 puestos de trabajo para personas con discapacidad. Se trata de un trabajo que exige tiempo, esmero y unas manos expertas. Llegarán a producir 2,5 millones de volantes al año.

     

    Dalphimetal recibe varias premios por estos centros,  entre ellos, el premio INSERTA, en reconocimiento a la labor social de esta iniciativa.

    1990

    Separación familiar de actividades

    En 1990 las distintas ramas de la familia Castellón deciden separar sus actividades industriales a través de un intercambio de acciones entre las distintas empresas de la familia. La familia Daumal Castellón se queda Castellón S.A., mientras que las familias Gras Castellón y Sanz Gras continúan con su actividad en Silenciadores PCG y con el desarrollo de Dalphimetal España.

    1987

    Alianza con Petri: los airbags

    En 1987 la empresa alemana Petri, líder mundial en volantes, entra en el capital de Dalphimetal y da soporte a la expansión internacional. En etapas posteriores comenzará la exportación para la UE y posteriormente se abrirán plantas en el norte de Portugal, Túnez, Francia y Turquía.

    1974

    Dalphimetal y el primer volante de Poliuretano

    Don Luis Gras y su esposa doña Nuria Castellón crean en 1974 Dalphimetal España tras conseguir una licencia técnica de la empresa francesa del mismo nombre. En su arranque se dedicará a fabricar los primeros volantes de poliuretano.

     

    En 1975 don José Ramón Sanz entra en la familia Gras al contraer matrimonio con doña Marisa Gras Castellón. Desde el primer día se incorpora a las empresas de la familia y pasa junto a su esposa, que ya colaboraba en los distintos negocios familiares, a ser accionistas de Dalphimetal.

     

    Don José Ramón Sanz empieza su andadura profesional en las plantas de producción de Dalphimetal España, recorriendo sucesivamente todas las áreas de la empresa hasta llegar a ocupar la presidencia y su dirección general.

     

    El lema de la familia es “El cliente es el rey”. Aplicado con rigor y profesionalidad conduce a Dalphimetal a una rápida expansión que comienza en España, con la construcción de fábricas en Vigo, Porriño y Valencia.

    1924

    Los comienzos

    En 1924 don Pedro Castellón, excelente mecánico, abre en Barcelona un taller para reparar automóviles. Ante la escasez de medios y materias primas de la época, comienza a producir en su taller los cables y piezas que necesitaba para las reparaciones que le solicitaban.

     

    De esta forma comienza la andadura profesional de la familia Castellón, en la que poco a poco y a pesar de lo inhabitual para la época se van incorporando al negocio las tres hijas del matrimonio de don Pedro Castellón y doña Ana García.

     

    En 1947 don Luis Gras pasa a formar parte de la familia Castellón al contraer matrimonio con doña Nuria Castellón, segunda hija de don Pedro y doña Ana, y se incorpora a la empresa.

     

    Poco después se abre en Barcelona el primer taller de fabricación de cables de acelerador, embrague y freno para el recambio del automóvil.

    1950

    El negocio crece

    Apoyado por su esposa Nuria y por el resto de la familia, don Luis Gras, hombre emprendedor y entusiasta, decide comenzar una nueva aventura en Madrid, y en 1950 el matrimonio Gras abre otro taller en lo que es hoy la sede de la Fundación NUMA.