Sobre la Familia

Familia empresaria centenaria en cuarta generación

familia

La familia Sanz Gras es una familia empresaria con la cuarta generación ya al frente del negocio. Comenzamos en el sector del automóvil y llevamos más de un siglo adaptando nuestras actividades empresariales para crear riqueza y cumplir nuestra vocación empresarial transgeneracional. 


Las señas de identidad que definen a nuestra familia y que forman parte de nuestra estrategia empresarial son la colaboración constante con otras empresas para potenciar el crecimiento y la diversificación de nuestras actividades y reducir sus riesgos, y la búsqueda de impactos positivos en la sociedad que transciendan el beneficio económico. 


Como familia, hemos pasado por diferentes etapas, en 1995 decidimos separar nuestras actividades empresariales del resto de la familia, para continuar su desarrollo de forma independiente. 

En 2005, después de más de 80 años en el mundo del automóvil, consideramos que la mejor alternativa para la continuidad de nuestra principal empresa en el sector, Dalphimetal, y asegurar los empleos de sus trabajadores, era integrar la empresa en TRW, uno de sus principales competidores.


A partir del 2006, comenzamos una nueva etapa empresarial, potenciando el desarrollo del Grupo Numa y las actividades individuales de nuestros hijos. En la actualidad el Grupo Numa está desplegando una estrategia de crecimiento con participación de socios liderada por cuarta generación.


La Fundación Numa, nacida en 2007, recoge el legado de nuestra familia de promover un impacto positivo en la sociedad, dotando a las familias empresaria de herramientas para impulsar la continuidad de sus proyectos empresariales.

1924
Los comienzos

En 1924, don Pedro Castellón, excelente mecánico, abre en Barcelona un taller para la reparación de automóviles y la producción y venta de recambios. LEER MÁS

1950
El negocio crece

En 1950, el matrimonio Gras abre otro taller en Madrid para expandir las actividades empresariales familiares a toda España. LEER MÁS

1950-1995
Expansión del negocio de la familia Castellón

Con los planes de desarrollo para España, da comienzo la producción de automóviles. Fiat-Seat, Citroën y Renault se implantan en nuestro país, lo que supone una gran oportunidad de crecimiento de Castellón S.A., construyendo fábricas en Madrid y Barcelona. La innovación se convierte en un valor principal de la familia que impulsa la producción en serie de nuevos productos y la creación de nuevas empresas. LEER MÁS

1974
Creación de Dalphimetal por la familia Gras-Castellón

D. Luis Gras y Dª. Nuria Castellón sacan al mercado mundial el primer volante de poliuretano y crean Dalphimetal España, para expandir su producción. LEER MÁS

1987
Alianza con PETRI AG

Ante la entrada de España en el mercado común y para desplegar su expansión internacional, Dalphimetal España realiza una ampliación de capital, dando entrada a la empresa familiar alemana líder mundial en volantes y airbags PETRI AG. LEER MÁS

1992
Comprometidos con la sociedad

Dalphimetal abre con la Fundación ONCE tres centros especiales de empleo, creando 400 puestos de trabajo entre sus afiliados discapacitados, especializados en la fabricación de volantes de cuero a precio competitivo. LEER MÁS

1995
Conflicto y separación de las actividades empresariales de la familia Castellón

En 1995 la familia de mutuo acuerdo decidió separar sus actividades empresariales, continuando su actividad por separado y conservando la relación familiar.

1995-2005
Nueva etapa empresarial: de las familias Gras-Castellón y Sanz-Gras: Innovación e internacionalización

La familia impulsa el crecimiento de Dalphimetal España y cimenta su desarrollo internacional, se despliega una estrategia de innovación para afianzar la posición en el mercado de volantes y se lanzan dos nuevos productos: airbags y clock spring. También se desarrolla la expansión internacional. Las operaciones corporativas son un factor relevante del éxito de estas estrategias. LEER MÁS

2005
Venta de Dalphimetal y continuidad del proyecto empresarial familiar

Tras una profunda reflexión familiar y realizando un ejercicio de responsabilidad, la familia decide vender Dalphimetal España a TRW Automotive (Blackstone), continuando así Dalphimetal sus actividades y conservando los puestos de trabajo de sus empleados y la relación con sus proveedores tradicionales.
Esto supone, también, la continuidad del proyecto empresarial de la familia a través de las empresas que componen el Grupo Numa. LEER MÁS

2006-2009
Consolidación del Grupo NUMA

La familia Sanz-Gras define a través de un proceso de reflexión, la visión y la estrategia familiar y de negocio del Grupo NUMA, y comienza el proceso de definición de su marco de cooperación y sistema de gobernanza con la firma en 2009 de la constitución familiar y la creación de sus órganos de gobierno. La familia traza también un plan de formación familiar y crea la Fundación NUMA.

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2007
Nace Fundación Numa

En 2007 la familia decide crear la Fundación Numa. El objetivo inicial era satisfacer su necesidad de conocimiento para desarrollar un plan de continuidad para las siguientes generaciones y evitar los errores anteriores de la familia. La Fundación Numa es la expresión de la responsabilidad empresarial y la continuidad del legado de la familia en su búsqueda de un impacto social positivo más allá de los beneficios y la creación de riqueza del Grupo Numa.

2010 - Actualidad
Expansión del Grupo NUMA

La familia desarrolla el plan estratégico para el crecimiento del negocio y del patrimonio basado en el modelo de cooperación intergeneracional desarrollado por la Fundación Numa.

En los últimos años, la cuarta generación ya está al frente de las actividades empresariales, y la quinta está creciendo. Desarrollada ya la estrategia de crecimiento, las actividades empresariales de todas las unidades familiares abarcan desde la gestión de porfolios inmobiliarios a actividades de prêt-à-porter en moda.

Actualmente, el Grupo Numa continúa su expansión con la creación de Gannet Partners en la que participan otros socios.

Reconocimientos

D. Luis GRAS

1993 Medalla de Oro a la Exportación.
2000 León Pierre Peugeot.
2001 Medalla Castelao (Xunta de Galicia).
2002 Medalla al Mérito en el Trabajo (Ministerio de Trabajo).
2002 Hombre Ilustre del Año por la Asociación Española de Profesionales de la Automoción.
2004 Medalla de Plata al Mérito en el Trabajo.
2007 En reconocimiento al desarrollo industrial generado por D. Luis Gras, Vilanova de Cervera (Portugal) le da su nombre a una calle.

DALPHIMETAL

1988 Mejor Proveedor del Año en la Categoría de Volantes y Airbags (General Motors).
1993 Formel Q Award (Seat).
1993 Value to Customer Award (Volkswagen).
1996 Top 25 SPECS Performance (Ford).
1997 Premio a la Innovación (Semana Verde de Silleda)
1998 Premio a la Integración de Discapacitados (ONCE).
1998 Top 50 de Proveedores (Volvo).
1999 Formel Q Award (Seat).
1999 Manager del Año del Automóvil a José Ramón Sanz (Autorevista).
2000 Mejor Proveedor de Volantes (Renault).
2000 Mejor Proveedor Mundial del año (GM).
2002 Top 11 de Proveedores (Volvo).
2002 Mejor proveedor mundial del año (Volvo).
2003 Mejor proveedor (GM).
2003 Mejor Proveedor Mundial del Año (Volvo).
2004 Mejor Proveedor Mundial del Año (GM).
2005 Premio Ahorros Técnicos (PSA).

1950-1995

Expansión del negocio de la familia Castellón

Castellón S.A. aumenta la producción de sus productos tradicionales: cables de freno y cuenta kilómetros, y comienza la producción de columnas de dirección y otro tipo de componentes metálicos, abriendo una nueva fábrica en Vigo.

 

Posteriormente, esta fábrica se convierte en Silenciadores P.C.G para producir silenciadores con licencia técnica de Cicles Peugeot y es vendida al Grupo Peugeot en 1993.

 

Asimismo, la familia Gras crea las empresas Ireflex y De Gras para aprovechar la oportunidad del crecimiento del sector del automóvil en España.

 

La venta de Silenciadores PCG constituye la primera experiencia de gestión de un evento de liquidez y de gestión patrimonial de la familia Gras.

2006

Nace Fundación NUMA

En 2007, el proceso de reflexión familiar iniciado el año anterior culmina con la creación de la Fundación Numa. La familia Sanz Gras se da cuenta de que la necesidad de conocimiento, de no repetir los errores del pasado y de dar respuesta a los desafíos del futuro son vividos y experimentados por muchas familias empresarias. Por ello, deciden compartir con otras familias y colectivos lo aprendido con el estudio, con el trabajo de campo y en el programa PWM de Chicago.

2006-2009

Consolidación del Grupo NUMA

2006 es el inicio de una nueva etapa. Don José Ramón Sanz, doña Marisa Gras y sus dos hijos, Jorge y Alejandro, comienzan un periodo de reflexión que lleva a la creación de un Consejo de Familia presidido por Dña. Marisa Gras, donde se tratan temas estrictamente familiares, y el Consejo de Administración del Grupo Numa, presidido por D. José Ramón.

 

Conscientes de que la familia se enfrentaba a una nueva etapa, decide buscar formación. En 2007 la familia asiste al curso de gestión del patrimonio familiar que imparte Stuart Lucas en la Universidad de Chicago, un referente en todo el mundo. Como resultado, se hace más clara la visión global y se encuentran respuestas a algunas de las inquietudes de la familia.

 

En 2009 se firma la constitución familiar. Se realiza el diseño y la construcción de la organización y del sistema de gobernanza del Grupo NUMA. Alejandro y Jorge comienzan sus actividades empresariales individuales. 

 

En 2007, se crea la Fundación Numa.

 

Conscientes de que la familia se enfrentaba a una nueva etapa decide buscar formación. En 2007 la familia asiste al curso de gestión del patrimonio familiar que imparte Stuart Lucas en la Universidad de Chicago, un referente en todo el mundo. Como resultado, se hace más clara la visión global y se encuentran respuestas a algunas de las inquietudes de la familia.

2005

Continuidad del proyecto empresarial

En 2005, la familia Sanz Gras integra Dalphimetal en TRW Automotive, cuyas actividades eran complementarias. Tanto clientes como trabajadores apoyaron esta decisión que, en años posteriores, se demostró que fue la más adecuada para la continuidad del proyecto de Dalphimetal.

 

Tras darse a conocer el acuerdo, gran parte del personal de Dalphimetal hace llegar la familia su agradecimiento por los años pasados y las decisiones tomadas para asegurar el crecimiento y continuidad de Dalphimetal España.

1995-2005

Actividades de innovación

En estos años, se generaliza el uso de los airbags clocksprings y Dalphimetal aprovecha la oportunidad de introducirse en este nuevo mercado con el apoyo de Petri, coinventora del airbag con Mercedes.

 

Desarrollo de la segunda capa de piel que redujo el coste del volante de cuero en un 50%, generalizando así su uso.

 

Desarrollo y producción del primer esqueleto de magnesio reciclable y reutilizable de volante, reduciendo su peso un 40%.

Desarrollo internacional

Se fundan nuevas empresas con la participación de PETRI AG:  DMP, DMI y DMS. Y se crean, también, los centros de I+D en Vigo, Valladolid, Portugal el Reino Unido y Francia.


Entrada en Francia a través de la compra de la división de volantes de Faurecia.

Comienzo de actividades en Portugal con la creación de Dalphimetal Portugal junto con PETRI AG.


Presencia en Turquía a través de la participación minoritaria junto con PETRI en la sociedad PIMSA DIREKSIYON – Turquía.


Y damos respuesta a la presencia global de nuestros clientes a través del cruce de capital con la sociedad Nihon Plast, empresa familiar japonesa con presencia en EEUU y Asia.

1992

Comprometidos con la sociedad

En 1992 Dalphimetal firma un acuerdo con la ONCE para la apertura de tres Centros Especiales de Empleo para fabricar volantes de cuero, que crearían 400 puestos de trabajo para personas con discapacidad. Se trata de un trabajo que exige tiempo, esmero y unas manos expertas. Llegarán a producir 2,5 millones de volantes al año.

 

Dalphimetal recibe varias premios por estos centros,  entre ellos, el premio INSERTA, en reconocimiento a la labor social de esta iniciativa.

1990

Separación familiar de actividades

En 1990 las distintas ramas de la familia Castellón deciden separar sus actividades industriales a través de un intercambio de acciones entre las distintas empresas de la familia. La familia Daumal Castellón se queda Castellón S.A., mientras que las familias Gras Castellón y Sanz Gras continúan con su actividad en Silenciadores PCG y con el desarrollo de Dalphimetal España.

1987

Alianza con Petri: los airbags

En 1987 la empresa alemana Petri, líder mundial en volantes, entra en el capital de Dalphimetal y da soporte a la expansión internacional. En etapas posteriores comenzará la exportación para la UE y posteriormente se abrirán plantas en el norte de Portugal, Túnez, Francia y Turquía.

1974

Dalphimetal y el primer volante de Poliuretano

Don Luis Gras y su esposa doña Nuria Castellón crean en 1974 Dalphimetal España tras conseguir una licencia técnica de la empresa francesa del mismo nombre. En su arranque se dedicará a fabricar los primeros volantes de poliuretano.

 

En 1975 don José Ramón Sanz entra en la familia Gras al contraer matrimonio con doña Marisa Gras Castellón. Desde el primer día se incorpora a las empresas de la familia y pasa junto a su esposa, que ya colaboraba en los distintos negocios familiares, a ser accionistas de Dalphimetal.

 

Don José Ramón Sanz empieza su andadura profesional en las plantas de producción de Dalphimetal España, recorriendo sucesivamente todas las áreas de la empresa hasta llegar a ocupar la presidencia y su dirección general.

 

El lema de la familia es “El cliente es el rey”. Aplicado con rigor y profesionalidad conduce a Dalphimetal a una rápida expansión que comienza en España, con la construcción de fábricas en Vigo, Porriño y Valencia.

1924

Los comienzos

En 1924 don Pedro Castellón, excelente mecánico, abre en Barcelona un taller para reparar automóviles. Ante la escasez de medios y materias primas de la época, comienza a producir en su taller los cables y piezas que necesitaba para las reparaciones que le solicitaban.

 

De esta forma comienza la andadura profesional de la familia Castellón, en la que poco a poco y a pesar de lo inhabitual para la época se van incorporando al negocio las tres hijas del matrimonio de don Pedro Castellón y doña Ana García.

 

En 1947 don Luis Gras pasa a formar parte de la familia Castellón al contraer matrimonio con doña Nuria Castellón, segunda hija de don Pedro y doña Ana, y se incorpora a la empresa.

 

Poco después se abre en Barcelona el primer taller de fabricación de cables de acelerador, embrague y freno para el recambio del automóvil.

1950

El negocio crece

Apoyado por su esposa Nuria y por el resto de la familia, don Luis Gras, hombre emprendedor y entusiasta, decide comenzar una nueva aventura en Madrid, y en 1950 el matrimonio Gras abre otro taller en lo que es hoy la sede de la Fundación NUMA.