Ciclo Competitividad, Excelencia, Crecimiento

Ciclo Competitividad, Excelencia, Crecimiento y Continuidad Sostenible

Creado por y para familias empresarias

Fundación Numa y Cámara de Comercio de Madrid

Participación de expertos del sector

Contenido del ciclo

Jornada I: Excelencia y Competitividad

¿Por dónde empieza el Crecimiento? Por nosotros mismos. Tenemos que estar preparados para crecer siendo fuertes y robustos. La competitividad sólo puede alcanzarse siendo excelentes y respondiendo a las expectativas del mercado. La competitividad se construye a través de la excelencia, que debe manifestarse en todas nuestras actividades: operativas, comerciales, financieras y de gestión. Es necesario actualizar el sistema de Gobernanza para que recoja los signos de identidad y la estrategia de la familia, presente y futura. El otro elemento primordial es el conocimiento profundo del mercado: cuáles es el marco de prioridades en las exigencias del cliente y hacia dónde va a ir. La implantación de un Modelo Kano puede resultar una ayuda metodológica útil para este fin. Entre las herramientas imprescindibles que pretendemos mostrar en esta 1ª Jornada, destacan la Formación y la Digitalización. Los operarios tienen que estar capacitados y eso significa que tienen que tener una formación general sobre su empresa (objetivos, posición en el mercado, fortalezas y debilidades respecto a los competidores) y una formación específica sobre sus tareas. En cuanto a la Digitalización, debe estar presente en todas las tareas y actividades, permitiendo además conocer mejor el mercado y a los clientes.

Jornada II: Crecimiento, estrategias alternativas y claves de éxito

En esta ocasión, profundizaremos en las estrategias para abordar el crecimiento, ya sea mediante la expansión a nuevos mercados, la internacionalización, el desarrollo de nuevos productos, la innovación o cualquier combinación de estos elementos. Hablaremos de diferentes alternativas estrategias de crecimiento orgánico, que son la innovación y la internacionalización. 1. Crecimiento orgánico: innovación y competitividad y las claves para que el proceso tenga éxito. 2. Apertura a nuevos mercados 3. Recursos financieros y humanos y apuntaremos que la colaboración con socios puede acelerar el proceso y minimizar los riesgos.

Jornada III: Continuidad sostenible y conservación del legado

En esta 3ª jornada abordaremos las diferentes operaciones corporativas para la financiación del crecimiento orgánico y su relevancia en las estrategias de crecimiento y diversificación empresarial y patrimonial. La implementación de estrategias de crecimiento y diversificación y especialmente algunas operaciones corporativas suponen una ruptura del perímetro de confort de la familia y la organización, lo que, unido a la incertidumbre de los resultados, al menos iniciales, aconseja la participación y consenso de las decisiones, lo que fortalecerá el compromiso de todos con su implementación, incluso si los resultados iniciales no son los esperados.