14 Dic Financiación, crecimiento y control de la familia empresaria
La gestión profesional y emocional en empresas familiares es clave para la continuidad, estabilidad y crecimiento....
Author: Juan Vaquero
14 Dic ¿Activo de la empresa o de la familia?
En los inicios, la línea entre lo personal y lo empresarial es difusa, pero a largo plazo esta confusión genera graves riesgos. Analizamos cuándo y cómo realizar una reestructuración societaria para proteger el patrimonio, optimizar la fiscalidad y permitir el crecimiento seguro del negocio....
21 Nov Los españoles están divididos sobre la actitud del Gobierno hacia los empresarios
Un 46% de los españoles cree que los empresarios son atacados injustamente por el Gobierno....
16 Nov Acoso a la empresa familiar
Las empresas familiares deben adaptarse globalmente, enfrentar desafíos regulatorios y promover su impacto positivo para asegurar su continuidad generacional....
06 Nov La familia inversionista y el Family Office
Familia inversionista y Family Office: Conoce cómo gestionar los tres pilares clave: la familia, la empresa y el patrimonio....
18 Oct Construir y gestionar – Gobernanza en la empresa familiar
¿Seguimos dependiendo del fundador o tenemos un sistema maduro? Cerrando el ciclo, abordamos la transición de un liderazgo personalista a una toma de decisiones institucional, analizando el papel de los asesores y la gestión de órganos de gobierno ágiles y efectivos....
12 Oct Gobernanza: la dimensión familiar
La gobernanza se estructura en cinco dimensiones: familiar, liderazgo y participación, negocio y patrimonio, capital humano, y dimensión social....
18 Sep Un 77% de los ciudadanos valora positivamente a los empresarios
Conoce los factores que influyen y las diferencias entre sectores en la valoración de los empresarios de los españoles....
14 Sep Constitución, lluvia fina y transmisión del legado
Un resumen de las historias y estrategias de familias empresarias en su búsqueda por preservar el legado....
23 Jun Falta de mecanismos de resolución de conflictos en la empresa familiar
Solo una minoría de empresas familiares implementa sistemas de gobernanza eficaces para evitar conflictos internos....